资产管理标准与技术
Radar 图表。 2 数据表如下。 
1.1 理解组织及其环境
80%
1.2 理解相关方的需求和期望
90%
1.3 确定资产管理体系的范围
65%
1.4 资产管理体系
60%
2.1 领导与承诺
95%
2.2 方针
90%
2.3 组织的角色、职责与权限
90%
3.1 应对风险和机遇的措施
80%
3.2 资产管理目标和实现目标的策划
75%
4.1 资源
90%
4.2 能力
90%
4.3 意识
80%
4.4 沟通
75%
4.5 信息要求
70%
4.6 文件化信息
85%
5.1 运行策划和控制
85%
5.2 变更管理
80%
5.3 外包
90%
6.1 监视、测量、分析和评价
85%
6.2 内部审核
80%
6.3 管理评审
90%
7.1 不符合和纠正措施
90%
7.2 预防措施
85%
7.3 持续改进
90%
资产管理体系成熟度评价是从组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价、持续改进七个方面。通过对组织的资产管理体系进行综合和系统的定量评分和定性评价，使组织识别其改进和创新机会，并予以实施，为实现其战略目标提供有力支持。
资产管理体系成熟度评价可以支撑组织判断当前管理基础的强弱，评估对内外部环境变化的适应性，决策者评估经营成效，判断资源最佳投入方向，为经营管理瓶颈寻找突破口，支持管理者调整管理侧重点。
依据GB/T 33173-2016《资产管理 管理体系 要求》、GB/T 40829-2021《组织资产管理体系成熟度评价》开展资产管理体系成熟度评价（AMMA）实践。