AMC将可持续性准则融入资产管理

澳大利亚资产管理委员会（Asset Management Council，AMC）近日发布了《将可持续性准则融入资产管理  关键考虑因素》（Asset Management Decision-Making Through a Sustainability Lens）研究报告，探索组织如何利用资产管理战略将可持续性纳入资产管理决策准则之中，帮助负责基础设施和资产管理的人员在资产管理活动中平衡环境、社会和治理（ESG）因素。

可持续性是以实现组织短期、中期和长期ESG目标的方式开展所有资产寿命周期活动，为相关方创造价值。ESG目标的三大支柱分别是：环境（减少环境损害、负责任使用自然资源等）、社会（提升社会福祉、保障公平等）、治理（高效资源利用、平衡财务回报与稳定性等）。

在资产管理决策制定方面，决策通常基于风险、成本、绩效，分为战略、战术、运营三级，并通过战略资产管理计划（SAMP）保障与组织目标的一致性。同时，探讨了组织可持续性战略审查的要点，强调 SAMP 需整合资产管理与可持续性目标，明确了基于 ISO 55001:2024的决策框架，以及服务水平（LOS）设定中需考虑的可持续性因素。

在将可持续性融入资产管理的实用方法方面，指出资产管理需从线性思维和局限的系统思维转向整体、全寿命周期的思维方式，列举了 Infrastructure Australia、ISC评级体系整合可持续性的框架，阐述了需求识别的可持续性导向，以及投资优先级设定和财务可持续性保障的方法。

在资产管理中可持续性实施路径方面，强调需通过 RACI 矩阵明确各层级角色与责任，评估并填补资产管理人员的技能差距，并阐述了治理与保障措施、变更管理的要点、绩效管理的方法等。未来，可持续性将成为资产密集型组织的核心关注要素，资产管理者需通过提升可持续性意识、拓宽决策视角、加强跨团队协作、将可持续性纳入资产管理框架等方式推动这一转型。